MPS主生產排程(ppt 30頁)

MPS主生產排程目錄：
一、MPS的目的
二、MPS 和 MRP
三、MPS和PP
四、生產規畫(PP),MPS, MRP
五、MPS的資料來源
六、MPS 技術
七、配銷需求規劃(DRP)
八、最終組裝排程(FAS)
九、在FAS之後才生產的零組件
十、主生產排程員
十一、MPS的責任
十二、建立合乎實際的MPS

MPS主生產排程內容摘要：
MPS的目的：
　　協調各單位的活動，尤其是產銷之間的配合。
　　驅動其它的計劃，如采購、製造 、 人力、 設備、 資金等。
　　衡量各單位的績效。
　　調和客戶需求和工廠能力，提供可靠的客戶訂單交期。
　　評估計劃變更的影響。
MPS 和 MRP：
　　MPS 是MRP最主要的輸入數據。
　　MRP把MPS中的完成品生產排程轉變成零組件的需求數量及時間 。
　　MPS是否合理可行決定了MRP 是不是能發揮作用。
MPS和PP：
　　生產規劃(PP)是針對產品群或「平均產品」而作； 而MPS是針對個別完成品而作。
　　生產規劃通常以月、而主生產排程通常以周為時段長。
　　生產規劃的計劃期間較主生產排程長。
　　生產規劃視產能為決策變數；主生產排程則視產能為限製條件 。

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