生產與運作管理之需求預測(ppt 37頁)

生產與運作管理之需求預測目錄：
第一節、預測法概述
第二節、定性預測法概述

生產與運作管理之需求預測內容摘要：
定性預測的含義：
　　定性預測又稱判斷預測或調研預測，指預測者通過調查研究，了解實際情況，憑自己的實踐經驗和理論、業務水平，對經濟現象發展前景的性質、方向和程度作出判斷進行預測的方法。
定性預測的適用條件
　　 在掌握的數據不多、不夠準確無法用數字進行定量分析時，如對新建企業生產經營的發展前景、新產品生產銷售的發展前景進行預測，由於缺少曆史資料，以采用 定性預測方法為宜。
　　當主要影響因素無法用數字描述時，如對黨和國家方針政策的變化預測、消費者心理的變化對市場商品供需變化的影響預測等無法定量分析，唯有定性分析。
　　在定量分析之後，要進行定性分析，對其結果進行調整，才能使預測接近實際。
定量預測：
1、 市場調查預測法
　　經營管理人員意見調查預測法
　　銷售人員意見調查預測法
　　商品展銷、定貨會調查預測法
　　消費者購買意向調查預測法
2、 專家評估法
　　專家評估法：也稱為德爾菲法，是以匿名方式向一組專家輪番分別征求意見，加以綜合整理，逐步取得一致意見而進行預測的方法。

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