專案排程模型的目標與案例(ppt 73頁)

專案排程模型的目標與案例內容摘要：
專案(project)昰一組必須完成的工作組合，目標是以最少的時間或最低之成本來完成
專案排程的目標：
　　藉由計算各活動「開始」及「完成」的「最早」與「最晚」時間，盡早完成專案
　　計算一個專案在某一期間內完成之可能性.
　　發現在某一日期能以最小成本完成之專案排程
　　控製專案進度是否按時進行，並在預算以內
專案排程的目標：
　　調查某些活動得延誤如何影響一個專案整體的完成時間
　　調整整個專案期間之資源分配
專案中工作(Tasks)稱為”活動” (activities)：
　　每個活動皆有預估的完成時間(Estimated completion time)
　　活動完成時與投入該活動之資源多寡有關
為了決定最佳排程，我們需要
　　確定所有專案中之活動
　　決定活動之先後順序(precedence)
　　藉由這些信息，我們便可以發展專案管理之方法
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