生產管理理論之生產者行為分析(ppt 59頁)
生產管理理論之生產者行為分析(ppt 59頁)內容簡介
生產管理理論之生產者行為分析目錄:
一、生產與生產函數
二、短期生產函數
生產管理理論之生產者行為分析內容摘要:
生產函數定義:
表示在既定的技術條件下,由各 種投入要素的給定數量所能生產的最大產出 量。它可以用一個數量模型、圖表或圖形來 表示。簡單在說,就是一定技術條件下投入 與產出之間的關係。
用X和Y表示用於生產一個產出數量為Q的各種數量的兩種 投入要素,這個生產函數就可以用以下數學模型來表示:
Q = f (X, Y)
兩種投入要素:
變動投入要素的定義是:生產過程中所使用的投入要素,其數量是隨著預期生產量的變化而變化的。
固定投入要素的定義是:生產過程中所需要的一種投入要素,它在整個既定時期內不管生產量是多少,生產過程中所使用的這種投入要素的數量都是不變的。在短期內,不管生產過程的運營水平是高還是低,固定投入要素的成本必定要發生。
兩個時期:
短期與一種(或多種)投入要素是固定的時期相對應。在長期所對應的時期內,所有的投入要素都是變動的。 在短期,由於某些投入要素是固定的,廠商所能得到的投入要素組合僅是全部可能組合的一部分。長期中,所有可能的投入要素組合。廠商都可以得到。因此,廠商在長期可以使用更多的勞動(加班或雇用更多的工人)或擴建工廠,這要取決於哪一種勞動和工廠規模組合在生產既定產量時是最有效率的。
兩種投入產出關係:
短期——研究的是某種變動投入要素的收益率。
長期——研究的是廠商生產規模的收益率。
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