生產與作業管理之專案管理(ppt 59頁)

生產與作業管理模型目錄：
一、緒論
二、生產與作業管理流程
三、ERP采購係統一
四、績效評估
五、總結

生產與作業管理模型內容摘要：
　　1. 生產與作業管理流程的兩大分類：計劃麵的生產與作業管理 流程與管製麵的生產與作業管理流程 。
　　2. 計劃麵的生產與作業管理流程的三個主題：生產規劃、需求預測與主生產排程 。
　　3. 製造執行係統的四個構麵：訂單與作業管理、物料與資源管理、質量管理、報表與文件管理 。
　　4. 現場控製係統的四個組成要素：製造執行係統 (MES)、製造控製係統(MCS)、設備控製器及現場機器設備 。
　　5. 有限排程工具的三種基礎型態：以事件為基礎、以工作為基礎、以資源為基礎。
　　6. 了解何謂生產循環，以及生產循環與其它循環之間的互動關係。
　　7. 生產與作業管理信息係統的五個基本組件。

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