現場改善的概念與方法(ppt 35頁)

現場改善的概念與方法目錄：
一、改善概論
二、現場改善
三、如何管理現場的質量﹑成本和交期
四、標準

現場改善的概念與方法內容摘要：
學習型組織的五項核心修練：
一、自我超越﹝PersonalMastery﹞
二、心智模式﹝MentalModels﹞
三、共享願景﹝SharedVision﹞
四、團隊學習﹝TeamLearning﹞
五、係統思考﹝SystemsThinking﹞
六、全員現場改善﹝GembaKaizen﹞
改善十大格言：
1、先顧大局，例外狀況例外處理。
2、不要先下結論，要嚐試做做看。
3、用頭腦改善，不是用金錢改善。
4、不在會議室討論，直接到現場改善。
5、不要解釋理由，去想出改善方法。
6、問五次為什麼，找出問題真相。
7、不要等到百分之百把握才做。
8、要精益求精，永無止境的改善。
9、不是要等待沒問題後才能改善。
10、發揮團隊精神，不要單打獨鬥。

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