精益思想在價值鏈各環節中應用(ppt 44頁)

精益思想在價值鏈各環節中應用目錄：
一、價值鏈
二、精益思想下的營銷
三、精益企業的生產管理與質量管理
四、精益企業的供應鏈管理
五、產品研究與開發
六、精益思想在企業管理的其它方麵
七、戈恩對日產的改造案例分析

精益思想在價值鏈各環節中應用內容摘要：
精益思想下的18新利真人网 管理：
1、實行人本管理
2、員工是企業的資產，而不是機器。
3、充分尊重人的社會心理滿足，激勵員工的主動性和創造性發揮。
4、提倡團隊協作。
5、以整體效益和集體成果作為業績評價對象。
6、企業提供終身職業培訓，強調多技能全麵發展。
7、以工作業績作為晉升職務的標準（參加項目小組是主要晉升階梯），用資源的調配權認定職位的高低。
傳統企業的18新利真人网 管理：
1、實行科學管理。
2、工人是會說話的機器。
3、人是“經濟人”，運用金錢獎勵和處罰強迫人服從。
4、側重個人的能力體現，以所學的專業確定員工今後的發展。
5、以局部效益和個人或部門努力成果作為業績評價對象。
6、企業提供雇傭期間針對性的職業培訓，強調專業技能的快速熟練。
7、以個人能力作為晉升職務的標準（職能部門為晉升的階梯），用等級地位和收入認定職位的高低。

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