精益生產的方式與案例(ppt 31頁)

精益生產的方式與案例目錄：
1、何謂精益生產方式
2、現代生產組織係統
3、精益生產追求的目標
4、精益生產實施過程全貌
5、精益生產案例

精益生產的方式與案例內容摘要：
　　JIT的基本思想是:隻在需要的時候、按需要 的量、生產所需的產品，故又被稱為準時製生產、適時生產方式、看板生產方式。
JIT的核心是：零庫存和快速應對市場變化。
精益生產不斷消除所有不增加產品價值的工作，所以，精益是一種減少浪費的經營哲學。
與傳統的大批量生產相比，精益生產隻需要一半的人員、一半的生產場地、一半的投資、一半的生產周期、一半的產品開發時間和少得多的庫存，就能生產質量更高、品種更多的產品。
精益生產之“心”、“技”、“體”：
　　轉變思想觀念
　　運用改善工具
　　持續全員實踐

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