TPM 的常用手法與導入步驟(ppt 76頁)

TPM 的常用手法與導入步驟目錄：
一、TPM 簡介
二、TPM 活動常用手法概要
三、TPM 導入步驟

TPM 的常用手法與導入步驟內容摘要：
TPM的定義：
　　一.以建立追求生產係統效率化極限(總合的效率化)的企業體質為目標.
　　二.在現場,現物所構築的生產係統中,以企業整體生命周期為對象,追求(零故障),(零不良),(零災害),防止所有損失於未然.
　　三.由生產部門開始,而後跨越開發,營業,管理,采購等部門.
　　四.自經營者至第一線從業人員全體參加.
　　五.以重複小集團的方式不斷活動,達成一切零損失.
財務構麵：
　　本益比
　　利潤對銷售收入的比率
　　銷售收入對凈交資產的比率
　　直接成本和間接費用
　　財務商譽(投資人,政府,往來銀行)
營銷構麵：
　　市場相對占有率
　　價格競爭力
　　產品營銷範圍
　　產品質量(顧客抱怨件數)
　　對顧客及市場的了解程度
　　對客戶的服務的質量

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