賣場管理篇-6S管理推行細則(ppt 36頁)

賣場管理篇-6S管理推行細則目錄：
1、6S的6大效用
2、整理的目的
3、實施要領
4、整頓
5、目的
6、整頓的"3要素"
7、整頓的"3定"原則
8、清掃 ....

賣場管理篇-6S管理推行細則內容簡介：
6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、自檢（SELF-CRITICISM ）六個項目，因均以“S”開頭，簡稱6S 。6S起源於日本，通過規範現場、現物，營造一目了然的賣場環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質。對整理之後賣場的商品或顧客取走商品後排麵的陳列空位應定時按規定添貨並整理排麵即：陳列的維護。

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