生產計劃管理的培訓課程(ppt 68頁)

生產計劃管理的培訓課程目錄：
1、生產計劃的意義
2、全球經濟活動對生產的影響
3、如何有效因應多種少量的生產管理
4、生產管理是降低成本的關鍵
5、多種少量訂貨式生產工廠的特性
6、生產管理的含義、目的及推行原則
7、生產管理的功能
8、訂貨式生產計劃與管製作業程序

生產計劃管理的培訓課程內容簡介:
工作缺乏重複性，無法製定產銷計劃。訂貨至交貨期間短，備料常依預測，且催料頻繁。
生產日程變更頻繁，常有產銷不協調問題。常依分布式分派工作，幹部的調配能力強弱變成問題。因生產變更頻繁，常因無標準作業程序及工時資料使實際作業日報不夠確實造成進度管理不佳，有交期延誤之情形。

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