生產管理與生產規劃的定義(doc 79頁)

生產管理與生產規劃的定義目錄：
1、生產規劃
2、生產管理
3、物料管理
4、作業研究
5、工程管理
6、質量管理
7、工作研究
8、製造成本
9、18新利网址多少
10、工業安全與衛生

生產管理與生產規劃的定義內容簡介：
生產是指利用人工及機器將原料或半成品等物料轉變為成品的過程。其組成包含輸入，生產程序和輸出三個階段。生產管理是指對生產係統範圍內相關的組成單元或因素。
通常機械製造業生產的成品是經由零件加工和裝配兩階段所產生，故又可稱為加工裝配工業。此類產業的組織除了作業現場的製造部門以外，還包括了設計、生產管理、物料管理、質量管理、銷售、設備之夾具、刀具、工具及量具管理等與生產有關連的部門。此類產業的組織除了作業現場的製造部門以外，還包括了設計、生產管理、物料管理、質量管理、銷售、設備之夾具、刀具、工具及量具管理等與生產有關連的部門。
生產管理的目標在滿足顧客交貨期、訂購量及質量要求的前題下，規劃生產作業之規範，期能提高整體生產作業的效率，或降低成本，目的在得到最大的利潤。

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