目視管理的實施(ppt 28頁)

目視管理的實施目錄：
一、 目的
二、 背景與介紹
三、 益處與影響
四、 目視管理的實施

目視管理的實施內容摘要：
一個強勁的目視管理係統尋求傳遞幾個關鍵訊息：
　　識別標識和地點
　　生產狀態
　　標準作業流程
　　業績信息
　　改變與改善
對客戶的影響：
　　提高客戶收到的產品質量的可靠性和持續性
對企業的影響
　　減少（時間和精力上的）浪費，提高勞動生產率
　　營造“用戶友好”的工作環境，提高可靠性和穩定性
　　突出工作場所危險，提高安全性和減少停機時間
　　為業績改善政策和做法提供支持（如：標準操作流程、5S、快速換線、預防性維護）
對員工的影響
　　提高員工的工作效率、安全性和士氣

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