理貨人員的操作與管理辦法(ppt 33頁)

理貨人員的操作與管理辦法目錄：
一、 理貨人員的重要性
二、 理貨人員的重要功能
三、 理貨員的職責
四、 理貨員的基本技能
五、 理貨員標準作業流程
六、 拜訪行程安
七、 客戶分級
八、 客戶拜訪次數
九、 每日的標準作業流程
十、 拜訪前的準備工作
十一、 拜訪時必須執行的工作
十二、 拜訪後應做的工作
十三、 管理辦法
十四、 獎金辦法

理貨人員的操作與管理辦法內容摘要：
理貨人員的重要性：
　　由於現代化終端快速的發展,必須有人在終端服務才能產生銷售量,而理貨員的工作主要是在終端服務,提升公司產品在終端的銷售量.
　　大多數的終端都為連鎖性,有經常性的促銷活動在舉行,所以理貨員是一個相關專業的工作,有好的終端服務可以增加銷售,防止問題的產生.
理貨人員的重要功能：
　　作好終端門店公司產品商化工作,增加門店銷售量.
　　管理終端門店庫存量,減少終端門店缺貨脫銷及降低退貨.
　　督促門店進貨,增加上架品項的點貨率,增加銷售業績.
　　督促經銷商送貨,減少平時缺貨及因避免缺貨罰款.
　　作好門店服務,建立與門店人員的客情關係,減少費用支出提高單點銷售量.

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