庫存控製方法培訓資料(ppt 55頁)

庫存控製方法培訓資料目錄：
1，庫存控製的基礎概念
2，庫存控製與采購、生產、銷售、財務的關係
3，訂貨點法與傳統庫存控製方法簡介
4，配送資源計劃/DRP講解與演練
5，國際最新庫存控製方法簡介

庫存控製方法培訓資料內容摘要：
庫存與生產結合有如下好處：
1）避免了訂貨成本與儲存成本之間的矛盾，需要生產多少產品，就采購多少原材料；
2）能有效地減少不必要的庫存，加快了企業的資金流動，減少了企業經營的機會成本；
3）避免了因庫存積壓而掩蓋企業管理過程中存在的種種問題（庫存猶如河流的水位，水下隱藏有諸多問題）；
4）采購、生產和銷售部門之間的庫存控製不一致也能得到了協調；
5）使零庫存這一曆史來為企業所望洋興歎的理想也得到實現。
零庫存
1）定義：
零庫存/JIT庫存。水龍頭。貨物恰好在需要的時候到達，不多也不少，不早也不遲。最理想。極限。
2）特征
1）無庫存；2）備貨周期短；3）小批量多品種及時補貨；
4）產品質量零缺陷。
3）優勢：
度身定做（Tailor-made)。最低庫存極限。最小資金占用。
4）方式：
看板生產；委托保管/VMI；準時化采購；寄售/consignment

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