jit及時生產的必備需求(ppt 65頁)

jit及時生產的必備需求目錄：
1、及時生產係統邏輯
2、日本式生產力
3、實行JIT的必備條件
4、服務業JIT
5、個案討論

jit及時生產的必備需求內容簡介：
豐田式生產管理是以及時化與自動化為兩大支柱，其最基本的精神則是不斷的發掘問題並加以改進以提升生產效率，從而達到消除浪費並且能夠符合市場的生產方式。為了要不斷的改進並且尊重人性，必須采取小集團的活動來達成，經由小集團的活動，不隻生產問題的以改進，而且可以增進員工的技能、團隊精神與士氣。而主要的小集團活動則包括品管圈與5S活動，由於從工廠的現場是可以看出該企業的管理能力，所以工廠管理的5S是相當重要的，但5S活動的目的並不隻是表麵的整理、整頓，而是要對於質量的提升、安全維護、生產力與設備都要有具體，且量化的明確目標。

..............................