如何推行5S的作用(ppt 146頁)

如何推行5S的作用目錄：
一、什麼是5S
二、5S的作用和好處
三、現場管理和5S
四、質量管理體係和5S
五、5S的推行要領
六、5S推行步驟

如何推行5S的作用內容簡介：
5S是現場管理的基礎，但5S並非僅僅是在企業或工廠才要做的活動。事實上，個人、家庭、企業以及社會等多種層麵都須實施5S的活動。
5S活動是將具體的活動項目逐一實施的活動，我們將其活動內容分成三大支柱：1、創造一個標準化的工廠。5S改變人的行動方法，訓練每個人樹立標準意識，嚴格按照標準工作。2、創造一個程序化的工廠。就是徹底清理各種汙垢，使設備和工廠能煥然一新，一切都有程序，人人都按程序辦事。3、創造一個目視管理的工廠。把管理變得簡單易行，將複雜專業的知識轉化成具體的操作，幫助每個
人完成好工作。

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