生產績效管理知識(ppt 48頁)

生產績效管理知識目錄：
一、生產效率責任製度的目的
二、經營有兩個最終目的
三、生產管理係統圖
四.作業工時：
五、減少工作量及無效時間
六、實施績效製度應具備條件
七、生產績效、管理執行程部：
八、績效評估的類別
九、設立績效獎勵製度步驟
十、設定動機應予明確化
十一、實施的對象應予確定
十二、評核的方式需先確認
十三、評核項目的研訂
十四、各評核項目評分比重的確立
十五、事務流程及表單應能配合
十六、試算及修正
十七、訂定施行細則
十八、施行細則包括項目
十九、實施結果的檢討與改進

生產績效管理知識內容簡介：
一、生產效率責任製度的目的
1、降低成本
2、加強競爭力
3、依各車間，生產線班組，
個人別分配應獲取的利益目標，
促其努力達成目標。
二、經營有兩個最終目的
1、追求利潤
2、追求薪資
=>提高附加值或迅際效益
是企業追求的目標也是責任。

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