標準工時設定與運用(ppt 45)內容簡介
一.工廠管理需要計量化方法
設定標準,一之評核其實際績效
運用標準,據以展開/分析各項管理
作業
a.生產排程
b.成本管製
c.標準用料
二.計量化單位或對象
數量 (例如:產量)
比率 (例如:效率/達成率)
時間 (例如:標準工時)
日期 (例如:投入產出/應交貨日期)
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設定標準,一之評核其實際績效
運用標準,據以展開/分析各項管理
作業
a.生產排程
b.成本管製
c.標準用料
二.計量化單位或對象
數量 (例如:產量)
比率 (例如:效率/達成率)
時間 (例如:標準工時)
日期 (例如:投入產出/應交貨日期)
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