不同類型的看板管理（doc 9）
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- 現場管理
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- 看板管理
不同類型的看板管理（doc 9）內容簡介
在生產管理的指導理論中，有兩種絕然不同的指導生產的方式計劃推動方式和需求拉動方式。眾所周知MRP就是一個經典的計劃生產方案，MRP通過計算機高速的運算能力和對相關資源的集中控製，計算出相應的采購和生產計劃。當然這類的計算在某一程度上可以說是相當複雜的，但就其原理來說可以用以下關係圖表示：
考慮到一個真正的企業中有一定量的產品種類，每一個種類又很複雜，產品之間又有很多公用件、替代件，客戶的需求範圍很大，每一個零件的生產周期和庫存情況又不相同，所以在這種情況下隻有通過MRP計算才能獲得較理想的生產計劃和采購計劃。
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