可視管理入門(doc 12)

可視管理一：讓問題看得出來�牐牞F場裏，每天都會發生各種不同的異常問題。現場裏有兩種可能的情況存在：流程在控製狀態下，或是在控製狀態之外。前者意謂著生產順利，後者表示出了問題。可視管理的運作包含以現物、圖例、表單及績效記錄，清楚地展示出來，以便管理人員及作業人員，能經常記住那些影響質量、成本及交期( Q C D )成功與否的要素。這此要素包括了從企業整體策略的展現，以至生產績效數字、最近的員工提案建議一覽表。所以，可視管理為現場之屋不可或缺的基礎之一。

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