現場管理培訓資料(xls 7)

目 錄
緒論
第一章 日產生產方式的現場管理
I、日產生產方式的基本思想
1、以質量為核心
2、徹底消除浪費
Ⅱ、生產所應具備的姿態
1、確保工序所應達到的品質 （全數）
2、在工序中用必要的時間，必要的工作，做出必要的東西。
3、用最少的資源（人，物，設備 ）
4、重視人。

第二章 現場所起到的作用
I、現場的作用
II、監督者與管理者的職責
1、監督者的職責
2、管理者的職責
3、工作人員和現場的合作

第三章 現場管理的推進方法
I、基本管理
1、標準化作業
2、PDCA循環法
II、為了提高現場管理水平
1、強化維持繼續管理
2、徹底進行源流管理
3、構築預防（先期）管理
III、 監督者（班長）的日常現場管理的重點
1、對於所有管理項目，隨時目視管理
2、決定重點管理項目
3、全員分擔所有管理項目，並使之成為習慣

第四章 對於日產的生產方式實現應有的姿態

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