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5S推行手冊(DOC 46頁)

所屬分類:
5s 6s管理
文件大小:
302 KB
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5s推行手冊
5S推行手冊(DOC 46頁)內容簡介
一、5S的含義
5S指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養)這五個單詞,因為五個單詞前麵發音都是“S”,所以統稱“5S”。具體內容見下表:
中文 日文 英文 含義 典型例子
整理 SEIRI Organization 區分必需品和非必需品,現場不放置非必需品 倒掉垃圾、長期不用的東西放倉庫
整頓 SEITON Neatness 將尋找必需品的時間減少為零 30秒內就可找到要找的東西
清掃 SEISO Cleaning 將崗位保持在無垃圾、無灰塵、幹淨整潔的狀態 誰使用誰清潔(管理)
清潔 SEIKETSU Standardisation 將整理、整頓、清掃進行到底,並且製度化 管理的公開化、透明化
素養 SHITSUKE Discipline and Training 對於規定了的事,大家都要遵守執行。 嚴守標準、團隊精神
二、推行5S的目的
1、 改善和提高企業形象
整齊、清潔的工作環境,容易吸引顧客,讓顧客有信心;同時,由於口碑相傳,會成為其他公司的學習對象。
2、 促成效率的提高
良好的工作環境和工作氣氛,有修養的工作夥伴,物品擺放有序,不用尋找,員工可以集中精神工作,工作興趣高,效率自然會提高。
3、 改善零件在庫周轉率

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