中青旅5S管理推動計劃(DOC 8頁)

中青旅5S管理推動計劃（大綱）

中青旅實行5S管理，有益於企業品牌的樹立，企業文化的形成，員工素質的培養。

一、關於5S管理

5S管理指整理、整頓、清掃、清潔、教養。源於日本，這五個詞的日語翻譯成英語第一個字母均是S，故稱“5S”。

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二、“5S”活動的內容

（一）整理

把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產現場的第一步。其要點是對生產現場的現實擺放和停滯的各種物品進行分類，區分什麼是現場需要的，什麼是現場不需要的；其次，對於現場不需要的物品，諸如用剩的材料、垃圾、廢品、多餘的用具、員工的個人生活用品等，要堅決清理出工作現場，這項工作的重點在於堅決把現場不需要的東西清理掉。日本有的公司提出口號：效率和安全始於整理！

整理的目的是：①改善和增加作業麵積；②現場無雜物，行道通暢，提高工作效率；③減少磕碰的機會，提高質量；④消除管理上的混放差錯事故；⑤有利於減少庫存量，節約資金；③改變作風，提高工作情緒。
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