5S（學員版2）(PPT 39頁)

5S管理之方針、目標
方針 例1：改變設備、改變人、改變環境，最終達成企
業體質的根本革新。
例2：推行5S管理，塑中集一流形象。
例3：告別作日，挑戰自我，塑造捷虹新形象。
例4：規範現場·現物，提升人的品質。
例5：透過5S活動，提升士氣，造就有活力的現場。

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