工業工程在醫療產業管理之應用(PDF 6頁)
工業工程在醫療產業管理之應用(PDF 6頁)內容簡介
(本文節錄自長庚紀念醫院吳振隆高級專員
2001/4/18 於國立清華大學工業工程與工程管
理學係之演講內容。)
任何產業的管理不外乎一般管理加上產業
特性。台塑企業總管理處發展一般性管理,利
用此一整套的台塑企業管理模式來針對企業成
員進行稽核檢討項目。經由長期的推動,台塑
集團成員皆能學得此一一般性的管理模式。藉
由從總管理處所學的的管理知識,再加上各企
業成員之特色,形成符合各專業領域之管理知
識。而本文將著重在醫療產業之管理,以長庚
紀念醫院為例,說明工業工程在醫療產業管理
之應用。
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2001/4/18 於國立清華大學工業工程與工程管
理學係之演講內容。)
任何產業的管理不外乎一般管理加上產業
特性。台塑企業總管理處發展一般性管理,利
用此一整套的台塑企業管理模式來針對企業成
員進行稽核檢討項目。經由長期的推動,台塑
集團成員皆能學得此一一般性的管理模式。藉
由從總管理處所學的的管理知識,再加上各企
業成員之特色,形成符合各專業領域之管理知
識。而本文將著重在醫療產業之管理,以長庚
紀念醫院為例,說明工業工程在醫療產業管理
之應用。
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