生產與運作管理_Charpt1（2002）(PPT 115頁)

第一講 生產管理的基本概念
一、生產的概念
二、生產管理
三、生產的分類
四、生產過程的組織
第二講 需求預測
一、預測的概念
二、預測方法
三、預測的監控
第三講 年度生產計劃
一、計劃管理
二、生產能力
三、MTS企業年度生產計劃的製定
四、MTO企業年度生產計劃的製定
第四講 庫存分析與控製
一、庫存的基本概念
二、庫存分析與控製
三、單周期庫存模型
四、多周期庫存模型

一、MRPII的產生與發展
二、MRPII的基本處理邏輯
三、MRPII的基本特征
四、ERP的基本思想與功能
五、ERP係統的應用理念
六、ERP係統實施方法論
第六講 生產作業計劃與排序
一、基本概念
二、最長流程時間
三、n/2/F/Fmax問題的算法
四、n/m/P/ Fmax問題的啟發式算法
五、單件車間排序問題
第七講 工程項目計劃與進度控製
一、工程項目管理的目標、內容
二、網絡圖
三、網絡時間參數的計算
四、工程項目按期完成的概率分析
五、網絡計劃的優化

第八講 準時生產製JIT
一、無庫存生產方式的實質
二、準時生產製（JIT：Just-In-Time）
三、組織無庫存生產的條件
四、MRPII與JIT的結合
第九講 現代生產管理理論與方法
一、最優生產技術—OPT
二、精細生產—LP
三、敏捷製造—AM
四、企業流程重構—BPR
五、供應鏈管理—SCM

..............................