生產作業計劃(PPT 48頁)
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- 生產管理知識
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生產作業計劃(PPT 48頁)內容簡介
編製生產作業計劃的內容和作用
(一)編製內容
1。製定或修改期量標準
期量標準是指為了合理的組織企業生產活動,在生產產品或零件的數量和期限方麵所規定的標準數據。
2。編製生產作業計劃
3。進行設備和生產麵積的核算和平衡
4。生產現場管理
(1)生產作業準備和服務 (2)生產現場的布置
(3)日常生產派工 (4)生產任務的臨時調整
(5)鼓勵職工的勞動熱情
5。生產控製
..............................
(一)編製內容
1。製定或修改期量標準
期量標準是指為了合理的組織企業生產活動,在生產產品或零件的數量和期限方麵所規定的標準數據。
2。編製生產作業計劃
3。進行設備和生產麵積的核算和平衡
4。生產現場管理
(1)生產作業準備和服務 (2)生產現場的布置
(3)日常生產派工 (4)生產任務的臨時調整
(5)鼓勵職工的勞動熱情
5。生產控製
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