成品車間-成品設備管理員績效考核指標(KPI)(DOC 5頁)

具體內容及定義
1. 負責車間設備維護保養工作：
2. 負責執行公司的設備管理條例；
3. 負責車間設備管理，做到帳、卡、物相符；
4. 製訂各種維修計劃；為設備部門提供圖紙、資料等技術文件；上報設備技術狀況。
5. 監督車間設備作用人員和維護人員按作業指導書、設備操作規程的規定進行工作；
6. 不定時巡查車間設備的運行情況，特別是關鍵工序的設備，及時督促解決不良情況。
7. 組織大修後的驗收工作；監督指導設備試車工作，參與安裝與新設備驗收工作，督促安裝工作，解決安裝中的一些技術問題。
8. 製定車間設備的備品備件計劃；對我車間所需的備件進行管理；巡視設備部門備件庫備件的儲備情況，及時與備件管理員聯係。
9. 對備件庫未儲存的備件進行計劃加工和保管。
10. 協助主任搞好車間的質量管理工作；負責車間的計量工作；檢查能源品質及節能、節水情況；檢查環境保護設施、噪音等情況。

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