生產管理(PPT 22頁)

前言
　　在企業中，一般的管理主要包括三方麵的內容：生産控製（計劃、製造）、物流管理（分銷、採購、庫存管理）和財務管理（會計核算、財務管理）。這三大係統本身就是集成體，它們互相之間有相應的介麵，能夠很好的整合在一起來對企業進行管理。 概括地講它的主要特徵有三：第一，強調人的作用和以“人”爲中心，以小組工作方式，充分發揮員工的主動性和創造性。第二，以“簡化”爲手段，簡化組織機構，應用並行工程簡化産品開發過程，簡化與協作廠的關係、簡化並消除一切無用的或不增殖的環節，簡化産品檢驗環節，強調一體化的質量保證體係。第三，不斷改進的“修煉”，以盡善盡美爲最終目標，即不斷改進生産，不斷降低成本，力爭零庫存、零廢品和産品多樣化，追求最少投入、最大産出、最多品種、最簡單的過程、最高質量、最少浪費、最低成本、最具競爭力、最使客戶滿意。

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