氣體車間工作說明書(DOC 46頁)
氣體車間工作說明書(DOC 46頁)內容簡介
主持車間日常管理工作
建立車間內部規章製度
製訂和推行本單位工作目標
編製或核準推行各項工作計劃
核準車間生產計劃和各班組作業計劃
組織完成上級下達各項指標
確實掌握本單位生產進度、質量、成本、安全文明、人員狀態和工作環境,進行有效的控製和不斷改善
傳達執行上級領導指示和會議精神
定期向直接上級彙報工作,進行述職
製訂直接下屬崗位工作說明書,審定其工作計劃,做好下級的述職工作
協調解決下屬的問題和困難,促進各屬員間的協力配合,完成上級領導安排的臨時任務及周邊責任。
根據所在單位基本的組織目標,對組織機構進行分析,及時提出組織機構(權責劃分、業務流程、
崗位定編等)改善意見。對下屬崗位進行分析,提出崗位工作說明書修訂意見。
根據工作情況提出對下屬崗位人員重新招聘意見。核準下屬崗位人員的培訓計劃並組織實施。
對本單位的18新利真人网 進行分析,提出需求計劃。
..............................
建立車間內部規章製度
製訂和推行本單位工作目標
編製或核準推行各項工作計劃
核準車間生產計劃和各班組作業計劃
組織完成上級下達各項指標
確實掌握本單位生產進度、質量、成本、安全文明、人員狀態和工作環境,進行有效的控製和不斷改善
傳達執行上級領導指示和會議精神
定期向直接上級彙報工作,進行述職
製訂直接下屬崗位工作說明書,審定其工作計劃,做好下級的述職工作
協調解決下屬的問題和困難,促進各屬員間的協力配合,完成上級領導安排的臨時任務及周邊責任。
根據所在單位基本的組織目標,對組織機構進行分析,及時提出組織機構(權責劃分、業務流程、
崗位定編等)改善意見。對下屬崗位進行分析,提出崗位工作說明書修訂意見。
根據工作情況提出對下屬崗位人員重新招聘意見。核準下屬崗位人員的培訓計劃並組織實施。
對本單位的18新利真人网 進行分析,提出需求計劃。
..............................
用戶登陸
生產製度表格熱門資料
生產製度表格相關下載