庫存管理與生產計劃的基本策略(ppt 119頁)

庫存管理與生產計劃的基本策略目錄：
第一講: 庫存源於銷售計劃
第二講: 庫存源於生產計劃
第三講: 庫存源於采購方式
第四講: 庫存受製於銷售物流
第五講: 需求拉動的庫存策略
第六講: 庫存分類重點管理
第七講: 庫存關鍵績效量化

庫存管理與生產計劃的基本策略內容簡介：
庫存是管理的結果。過剩或短缺是種失控。庫存失控不該是對變化的無奈，而是挑戰零庫存極限的動力。
生產計劃主要針對的是規格個性化、品種多樣化、交期要求短的產品，在訂單拉動型生產計劃的基礎上，將共同的零配件、半成品、原材料進行預估生產。
生產計劃的信息是上述三大信息源的集成，並通過增加信息共享與信息交流來協調控製生產的進度，即通過生產計劃的製定與實施來建立生產信息的跟蹤機製，一個適合供應鏈集成化管理要求的生產計劃控製模式，並不斷提高生產計劃的可操作性。

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