領班如何做好生產線的工作(ppt 65頁)
領班如何做好生產線的工作(ppt 65頁)內容簡介
領班如何做好生產線的工作目錄:
一、班組長在現代企業中的基本功能
二、班組長應執行的現場管理內容
三、班組長能力要求
四、班組長常用的日常管理方法
五、班組長的日常管理的職責研討
六、工作上職業傷害之原因
七、執行零災害的預防作法
八、6S的管理作業重點複習
領班如何做好生產線的工作內容簡介:
OJT就是每個員工對每天自己做的事要有目標,然後在為達成目標而努力的過程中,一方麵接受上司的、命令,一方麵進行,試圖改善自己的能力,使員工能在自己的潛能中發揮,使公司能獲得更大的利益。
職業災害就是勞工就業場所之建築物、設備、原料、材料、化學物品、氣體、蒸氣、粉塵、磁波、噪音等或作業活動及其他職業上原因引起之勞工疾病、傷害、殘廢或死亡。
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