物流看板管理培訓教材(ppt 61頁)

物流看板管理培訓教材內容簡介：
為實現準時化的生產方法，必須樹立按照售出情況進行生產的概念。由於生產的速度比售出的速度快，所以導致生產過剩，生產過程中出現了停止的現象。因此，必須嚴格按照計算出的製造節拍進行生產。低水平的物流也會導致物品到處滯留，大量運輸方式使製造周期長，庫存量加大。
通常我們生產中將每天作出的半成品送回半成品庫，這樣的物流水平太低了。事項如果我們將製造出的產品直接送到用戶使用的生產線上，將省去進出庫及倉庫管理等諸多環節，是成本大幅度下降。
如果隻考慮運輸費用，大量運輸必然造成減少運輸頻度，後工程的情況無法頻繁的反饋給前工序，這將導致過度製造。
由於不知道產品什麼時候被使用，什麼時候被送走，所以前後工程都需要倉庫。
無論運輸成本多麼低廉，如果準時化水平底下就不可能減低總的物流成本，也不可能實現高效物流。

..............................