庫存管理分類方法(doc 48頁)

庫存管理分類方法目錄：
1、庫存管理分類方法
2、庫存管理方法的評價指標
3、訂貨點法（定量訂貨方式）

庫存管理分類方法內容簡介：
傳統庫存理論認為，庫存管理的目的就是解決兩個基本問題:何時訂貨和訂多少貨。現代庫存理論增加了新的內容，在哪兒存貨、存什麼貨以及貨物種類與倉庫的搭配都成為庫存管理者考慮的問題。上述各個問題之間有著緊密的聯係，這使現在的庫存管理者麵臨更加複雜的情況。從眾多庫存管理方法中選擇一種最適合本企業的方法顯得至關重要，方法得當才能取得較好的效果。庫存管理者必須保證企業的原料供應和產品分配像流水線一樣順暢，並且使庫存周轉迅速。選擇庫存管理方法的原則是要適合本企業的實際特點，每種庫存管理方法都有假設條件，本企業的實際情況必須能夠近似於這種假設條件才行。
傳統庫存控製的任務是用最小的儲備量保證供應，不缺貨，謀求“保證供應而又最小的儲備量”。而現代庫存控製的任務是通過適量的庫存達到合理的供應，實現總成本最低的目標。其關鍵性的突破在於放棄了“保證供應”，允許缺貨，利用總成本最低來進行決策。

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