生產現場管理與改善培訓(doc 54頁)
生產現場管理與改善培訓(doc 54頁)內容簡介
生產現場管理與改善培訓目錄：
一、安全
二、質量
三、成本
四、交期
五、現場—設備管理
生產現場管理與改善培訓內容簡介：
現代成本管理的責任在於配合公司的成本管理製度，達成現場控製成本的目的，並持續不斷改善。
現場管理對滿足交期要求的責任在於配合公司生產計劃的安排，管製生產進度，處理生產過程中的異常。
所謂檢查停機，與普通的故障不同，是指因暫時的小故障而停止設備或空轉狀態，如傳感器因某種原因引起誤動作，一旦使之複位，設備就正常工作。所謂的速度損耗就是指實際運行速度比設備的設計速度慢。
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