6S管理推行細則(ppt 37頁)

6S管理推行細則目錄：
一、何為6S
二、6S的6大效用（一）
三、6S的6大效用（二）
四、整理
五、整理的目的
六、實施要領
七、整頓
八、目的
九、整頓的"3要素"
十、整頓的"3定"原則
十一、清掃 .........

6S管理推行細則內容簡介：
6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、自檢（SELF-CRITICISM ）六個項目，因均以“S”開頭，簡稱6S。6S起源於日本，通過規範現場、現物，營造一目了然的賣場環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質。通過晨會等手段，提高全員文明禮貌水準。培養每位成員養成良好的習慣，並遵守規則做事。
6S起源於日本，通過規範現場、現物，營造一目了然的賣場環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質。

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