5S管理實務(ppt 49頁)
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- 5s 6s管理
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5S管理實務(ppt 49頁)內容簡介
課程目標:
1、掌握5S的含義;
2、了解5S的作用與好處;
3、掌握5S推行要領;
4、了解5S推行步驟。
整理(SEIRI)
將需要與不需要物品區別開;撤除不需要的物品,保證工作場所隻放置需要物品。
需要物品中,還要將現在需要的物品與現在不需要的物品區別開;現在需要的物品放置在近處;現在不需要的物品暫時放置別處保管
整理的目的:
? 騰出寶貴空間
? 防止誤用
? 防止變質和積壓資金
? 創造清潔的工作場所
..............................
1、掌握5S的含義;
2、了解5S的作用與好處;
3、掌握5S推行要領;
4、了解5S推行步驟。
整理(SEIRI)
將需要與不需要物品區別開;撤除不需要的物品,保證工作場所隻放置需要物品。
需要物品中,還要將現在需要的物品與現在不需要的物品區別開;現在需要的物品放置在近處;現在不需要的物品暫時放置別處保管
整理的目的:
? 騰出寶貴空間
? 防止誤用
? 防止變質和積壓資金
? 創造清潔的工作場所
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