6S管理是企業生產的基礎(ppt 163頁)

卓越的現場管理與安全生產 ---6S管理是企業生產的基礎
現場管理的概念說明
現場管理的基礎——5S管理
現場管理的準則——日常管理
現場管理的流程——IE管理
現場管理的工具——設備管理
現場管理的保證——品質管理
現場管理的內涵——物料管理
現場管理的保障——安全管理
卓越現場管理的基礎——5S管理
一、如何推行整理
二、如何推行整頓
三、如何推行清掃
四、如何推行清潔
五、如何提高素養
六、如何促進5S活動的推行
七、如何實施目視管理
現場管理的準則—日常管理
製定工作現場規則
組織生產勞動過程
實施生產作業控製
實施生產作業排序布置設施
實施多能工訓練
進行目標管理
現場管理的流程——IE管理
評價動作經濟性
計算標準工時
設計工藝過程
設計流水線
設計工藝流程圖
實施現場生產性管理
進行工作現場信息交流

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