海爾精益生產管理培訓課程(ppt 61頁)

海爾精益生產管理培訓課程目錄：
第一章、海爾全麵預算的生產管理體係
第二章、海爾精益生產管理
第三章、海爾生產效率管理

海爾精益生產管理培訓課程內容簡介：
精益生產（Lean Production)是美國麻省理工學院通過“國際汽車計劃”，針對豐田生產方式（全麵生產係統，Total Production System）的研究和總結，是於1990年提出的一種生產管理方法。核心是追求消滅包括庫存在內的一切浪費，並圍繞此目標開展的一係列具體的管理方法，並形成一套獨具特色的生產管理體係。豐田的全麵生產係統（TPS），是一種“消腫、精簡”的管理對策，因此也稱之為——精益生產。現代管理學家認為，豐田的精益生產方式是現代製造業的一次革命，與泰勒的科學管理方式不同，豐田的TPS管理方式從效果上體現了極高的生產效率、極佳的產品品質和極大的生產柔性。
精益生產的目標是，在適當的時間（第一時間），在適當的地點提供適當數量的貨物，是浪費最小化和適應變化。作為海爾的EMS（電器製造商，Electronic Manufacturing Supplier）的目的，就是在第一時間，也就是最快的時間，向用戶，或者代表用戶的客戶提供有質量保障的、數量準確的產品。豐田獨自開發的、消除生產製造浪費的生產組織方式，它基於徹底排除浪費的思想，貫穿生產整體流程，追求產品生產製造的合理性，與生產中保證品質的要求結合起來降低成本的思路及使其前進的綜合技術，這種生產方式是以just in time與自動化為兩大支柱的。

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