工業工程合理化(ppt 87頁)

工業工程簡介IE (Industrial Engineering)
壹﹑ IE的定義﹕
1. 應用分析，設計原理、技巧並配合數學、自然科學等專門知識和經驗，且透過設計、改善、標準化來進行人、材料、設備等生產要素的綜合，以建立良好的工作係統，並使係統所期待的機能可穩定發揮。
2. 設計--對未來的工作製定新係統。
改善--對現行的工作係統修正為更好的係統。
標準化--使設計或改善後的係統能被遵守而落
實化。

貳、 IE改善的目的：

1.對現有工作研究其改進的方法。
即對工作進行所必要的人、設備、材料、方法、環境、測定(5M1E)，有係統、有步驟的研究、分析、改善以最經濟有效的方法來完成工作。
2. 對未來的工作做最適當、經濟、有係統的安排。
3. 最終目的是改善工作方法，使浪費減少、成本降低、工作合理化、效率化，工作輕鬆愉快，品質穩定又提昇，使現場標準化得以落實。

參. IE改善四大對象：
1. 無省--不節省的、浪費多的
2. 無理--不合理的、勉強多的
3. 無效--不產生效果的、多餘的
4. 無常--不正常的、變異多的

肆、IE改善五大構想：
1. 剔除(Elimination)取消、剔除可以嗎？剔除後仍可達成目的則剔除之(例)取消回收瓶子作業，改用紙質容器，不必回收；取消不必要的外觀檢查。

2. 合並(Combination)
現行作業一定要分開做嗎？合併可以嗎？(例)請購單和采購單合併一張；一邊加工一邊檢查。
3. 重排(Rearrangement)
現行作業順序改變或轉過來可以嗎？合併可以嗎？(例)檢查身體的X光車；把檢查工程移到前麵。
4. 簡化(Simplificaation)
現行作業、動作有其他更經濟有效的方法 嗎？(例)治具的使用；使機器操作更簡單。
5.取代
現行作業當中有些是可以用其他的方法取代的,必須給予替代之.

..............................