生管作業流程與生產計劃(ppt 33頁)

生管作業流程與生產計劃目錄：
一、 生管
二、 生管信息係統架構圖
三、 生管作業流程圖
四、 發外包作業
五、 主要作業概要
六、 生產計劃
七、 排定生產進度
八、 派工作業
九、 進度追蹤
十、 楦頭的申購
十一、 接外包
十二、 發外包

生管作業流程與生產計劃內容提要：
一、新型體導入：
客戶提前預告業務，業務彙總，分發各相關單位，生管查核其中新型體的各項工程進度，以作為進度編排的準則。
1.查詢《研發中心TECH總進度表》，麵板CFM時間以得知麵板斬刀完成時間。
2.查詢TECH進度表上底模CFM時間。
3.追蹤查尋相關的配件：網板、銅模、射出模、套量板、劃線模、壓底模的完成時間。
4.試做材料的配套追蹤：查詢相關材料到廠時間，配套的數量是否夠試做要求的雙數。
5.新型體楦頭的訂購：按新型體的訂單數量及各SIZE數量填寫《楦頭訂購申請單》，由研發中心確認，廠務主管核準交資材單位訂購，並追蹤回廠。
6.斬刀試做：按研發中心《TECH總進度表》，生管開立補料單或派工單，並追蹤各單位進度，如有異常，須知會研發中心，直到斬刀試做完成為止。
二、麵料追蹤：
麵料的采購分國外和國內，生管依據月訂單量和《月進度表》追蹤資材麵料入庫時期及完成狀況。
1.國外采購（進口材料）根據《貨櫃明細表》核對入料狀況，並與資材相關負責人核對材料的入庫日期是否符合進度要求並以書麵形式呈報上級主管。
2.國內采購材料，材料追蹤員按《月進度表》，《生產進度追蹤表》與資材相關人員核對材料進度是否符合進度要求，否則反映給生管主管查核可否調整進度或要求資材采購提前進行。

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