現場管理的幾大項目(doc 35頁)
現場管理的幾大項目(doc 35頁)內容簡介
現場管理的幾大項目目錄:
一、一流現場管理體係
二.現場管理十大項目之一:經營管理
三.現場管理十大項目之三:品質管理
四.現場管理十大項目之四:效率管理
五.現場管理常用的3大工具
六.綜合討論與問題解答
現場管理的幾大項目內容簡介:
生產活動與企業的經營目標有密切的關聯。生產企業如果不夠強壯的話,將無法在國際市場中競爭。雖然卓越的研究開發可使新產品進入市場,但仍需依賴卓越的生產活動,才能立足於市場。
現代品質管理體係由3大係統:全體係統、工序保證係統、檢查係統的共 28個項目組成,全麵及詳細地從工廠全方位實施有效的品質管理及改善。由於檢查規格書的編製擔當者不同,為了避免因經驗和知識對設定項目的認識程度產生差距,要規定檢查項目選定基準和選定方法,並反映到每個加工對象品的易產生偏差項目的項目選定一覽表,和檢查規格書的編製標準中。
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