企業倉庫管理辦法(doc 6頁)

企業倉庫管理辦法目錄：
一、總則
二、管理原則和體製
三、存貨計劃與控製
四、入庫
五、出貸
六、物料保管
七、倉儲物資入、出庫按先進先出原則堆放和提取。

企業倉庫管理辦法內容簡介：
一、總則
1.為保障公司正常生產的連續性和秩序，使倉庫作業合理化，減少庫存資金占用，特製定本辦法。
2.本辦法適用於公司生產、銷售、辦公所需各種原輔材料、在製品、半成品、成品、包裝物、備品備件、工具、辦公、衛生用品等物料的庫存管理規定。
二、管理原則和體製
1.公司實行倉庫分散管理體製。各類物料分別由其使用部門設立倉庫保存。其中，原輔材料倉庫由采購部主管，在製品、半成品、包裝物倉庫由生產製造部門主管，成品、備品備件、工具倉庫由營銷部門主管，辦公、衛生用品倉庫由行政總務部門主管。 2.倉庫管理應保證滿足公司生產經營所需的物資需要，不缺貨斷檔，並使庫存物資、采購成本總額資金費用最小化。
3.公司各倉庫根據倉庫工作量和重要性，設專職或兼職倉庫管理員。
4.倉庫對各類物資進行分類統計，分為A類、B 類、C類，分別以重點、次要和一般性級別管理。
5.根據公司生產經營時間特點，製定倉庫入、出庫工作時間。

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