5S工作法基礎與實施(ppt 84頁)

5S工作法基礎與實施目錄：
一、哪些公司是世界級的公司?
二、環境清潔有序所具有的優點
三、實施5S的好處...
四、5S的五大效用
五、5S起源
六、什麼是5S?
七、1S-可以避免的問題
八、2S-可以避免的問題:
九、3S-您能獲得高質量的服務嗎？
十、實施5S的阻力...
十一、如何策劃5S推行活動？
十二、3S-如何實施3S
十三、4S-如何實施4S？
十四、5S-如何實施5S？

5S工作法基礎與實施內容簡介：
實施5S的好處...
-對於個人而言:
-提供您創造性地改善您工作崗位的機會;
-使您的工作環境更舒適;
-使您的工作更方便;
-使您的工作更安全;
-使您更容易和周圍的同事交流;
5S是最佳推銷員（Sales）：清爽明朗潔淨的工作環境，能提高企業的知名度和形象，顧客也有信心下訂單；還會吸引優秀的人才到這樣的工廠工作。
5S是節約專家（Saving）：可降低很多不必要的材料以及工具的浪費；可降低訂購時間，節省很多寶貴的時間；還可節省工作場所。
5S對安全有保障（Safety）：全體員工遵守作業標準，不易發生工作傷害；危險點有預防措施和警告標識；5S活動強調危險預知訓練及應急響應訓練，安全得以保障。
5S是標準化的推動者（Standardization）：5S強調作業標準的重要性，員工能遵守作業標準，服務質量提高而且穩定；通過目視管理的運用與標準化，能防止問題的發生。

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