如何成為出色的現場管理者(ppt 36頁)

如何成為出色的現場管理者目錄：
一、《企業現場管理》的概念
二、《企業現場管理》的目標
三、《企業現場管理》的要素
四、管理的五大功能
五、現場管理者的工作職責
六、企業管理者必備的工作方法
七、製造中心管理人員紀律與作風

如何成為出色的現場管理者內容簡介：
提問：什麼是“管理”、“企業現場管理” ？
管理：就是運用組織的有效資源，結合部屬及眾人的智慧與努力，達成組織目標。
故，企業的現場管理者，必須將目標、資源與如何有效達成目標的方法掌握清楚，否則就難以成為出色的管理者。
良好的工作環境，整潔的作業現場，融洽的團隊氣氛，有助於提升員工的工作熱情，從而提高達成目標的機會。好的管理者，善於營造好的環境。
計劃------為了達到未來的目的，預先決定達到目的的程 度、步驟、方法。
崗前訓練：----應知應會
就職前，應該知道的知識和規定，應該掌握的技術和能力，要由主管安排訓練；

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