某鋼鐵公司精益生產診斷結論(ppt 168頁)

某鋼鐵公司精益生產診斷結論目錄：
一、挑戰與機遇
二、精益生產診斷結論
三、寶鋼實施精益生產的宏偉目標
四、試點方案
五、附錄

某鋼鐵公司精益生產診斷結論內容簡介：
國內和國際市場對寶鋼產品需求的持續增長將迫使寶鋼想盡一切辦法來提高熱軋產能利用率，因為熱軋生產線目前是寶鋼整個生產流程的關鍵和瓶頸環節
熱軋在產能利用率，產品質量和交貨表現三方麵都有很大的改善潛力，相應的財務收益潛力較大
寶鋼應通過實施精益生產來進行持續改善，激發全員使用精益工具和係統的解決問題方法來追求宏偉目標的實現，同時應加強組織結構支持力度和業績管理來全麵推廣和鞏固持續改善和文化
熱軋作為實施精益生產試點部門，應通過突破性攻關和持續改進相結合的方式來優化年定修及換輥模式，提高產品質量和降低故障停機時間，同時加強業績管理來鞏固推廣精益生產項目
雖然對所有非計劃停機的故障進行分析，但重點是對停機1小時以上故障進行根本原因分析及整改措施跟蹤落實，而停機1小時以下的故障中占了總故障停機時間的一半以上
目前的周期性維修占80%，狀態維修占20%

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