精益生產基礎培訓講義(ppt 30頁)

精益生產基礎培訓講義目錄：
一、精益生產方式
二、精益的含義
三、精益生產的五項原則
四、精益生產的精髓
五、管理指標
六、管理方法

精益生產基礎培訓講義內容簡介：
一.精益生產方式:
指運用多重現代管理方法和手段,以社會需求為依據,以充分發 揮人的作用為根據,有效的配置和合理使用企業資源,最大限度地為企業謀取經濟效益的一種新型生產方式.
三.精益生產的五項原則:
1.價值觀:由最終用戶來確定;
2.價值流:起步點,按照最終用戶的立場尋求全過程 的整體最佳;
3.流動:要求創造價值的各個步驟流動,強調“動”;
4.推動:讓用戶按需求推動生產;
5.盡善盡美:用戶滿意,無差錯生產和企業自身的持續改進.
四.精益生產的精髓
1.精益生產方式的起點在銷售,且把客戶看成是生產製造的組成部分.
2.“瘦”,豐田式“瘦型”生產方式 “減肥”運動,剔除多餘的機構,富餘的人力,把無效益的事情都砍掉.

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