NPS豐田精益生產管理實務與JIT技術(ppt 184頁)

NPS豐田精益生產管理實務與JIT技術目錄:
課程一、精益生產概論
課程二、認識浪費與效率
課程三、JIT技術·流線化生產
課程四、JIT技術·安定化生產
課程五、JIT技術·平穩化生產
課程六、JIT技術·適時化生產
課程七、JIT技術·自主管理活動

NPS豐田精益生產管理實務與JIT技術內容簡介：
在企業每生產一件產品就在製造一份浪費。伴隨企業運營中各業務環節不被察覺或不被重視的浪費，日本企業管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。
從渾沌走向成熟的中國市場，價格戰此起彼伏，從產品上市到退出市場，其周期之短、降價之快已今非昔比，成本能力成為企業的基礎競爭能力。
某年代開始，以豐田為代表的日本汽車製造業通過實施JIT生產模式，以低成本、高質量的突出優勢迅速占領美國汽車市場，引發了美日之間長達十年的汽車貿易戰。
JIT——因其經營效率極限化被美國學者讚譽為“精益生產”，並對人類的生產革命產生了長遠影響。
JIT的基本思想是:隻在需要的時候、按需要 的量、生產所需的產品，故又被稱為準時製生產、適時生產方式、看板生產方式。
JIT的核心是：零庫存和快速應對市場變化。
精益生產不斷消除所有不增加產品價值的工作，所以，精益是一種減少浪費的經營哲學。

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