製造型企業卓越現場管理培訓(ppt 42頁)

製造型企業卓越現場管理培訓目錄：
1、顧客滿意五要素
2、何謂作業管理
3、作業管理的職能
4、作業標準
5、標準作業
6、作業管理要點

製造型企業卓越現場管理培訓內容簡介：
以產品和服務為媒體完全實現對顧客之承諾。
通過高成本力減小顧客負擔；通過提高技術含量和服務質量來提高對顧客的附加價值。
足夠短的生產周期；按時交貨，瞬時響應市場。
絕對的安全衛生保證，遵守環保和技術法規。
作業管理是以順利完成生產計劃為目的，對生產作業進行標準化統籌與管理。
作業管理的職能：
（1）計劃 對作業方法、程序、標準工時進行設定；設計最合理的省時、省力的作業方法，之後設定標準時間。
（2）統籌 在生產過程中，對影響計劃順利實現的各種因素進行問題發現、原因分析、問題解決及資源調整，確保生產計劃順利完成。
《作業標準書》是作業標準最常見的表現形式，複雜的作業可編製其它輔助文書，如《作業條件一覽表》、《機型技術規格一覽表》、《機型切換表》等。

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